NextStep = Michiel Verbeek
  • European Master Logistician
  • Bachelor of ICT
  • Kundig
  • Doeltreffend
  • Enthousiast
  • Zelf starter
  • Team player
  • Betrouwbaar
  • Communicatief sterk
Bedrijfstak expertise
  • Sierteelt
  • Telecom
  • Luchtvaart en defensie
  • Automobiel
  • High-tech elektronica
  • Industriële machine
  • Logistieke dienstverleners 
    (3PL & 4PL)
Wat kan ik voor u betekenen:

Logistiek Consultancy
Efficiënte en effectieve logistiek staat of valt met de juiste strategie. Ik onderzoek met u de match tussen uw strategie en de werkelijkheid binnen de processen.

Fysieke Procesoptimalisatie
Door mijn logistieke expertise
worden de geplande verbeteringen snel gerealiseerd.

ERP / ICT  Projectbegeleiding
Door mijn ervaring als business
analist, functioneel consultant en project manager, maak ik uw project tot het succes dat u voor ogen heeft.

25 Jaar in ERP & Logistiek
Mijn ervaring met o.a. Navision en Baan waarborgt de match tussen uw processen en systemen.
Foto
Toelichting van onze drie strategische aandachtspunten

Alles moet gerelateerd zijn aan uw strategie…
Elk bedrijf heeft een voorgedefinieerde doelstelling nodig om te beoordelen in hoeverre het succesvol is. Als er geen strategie bepaald is, zal er ook niet van afgeweken kunnen worden. Als er geen afwijkingen zijn, worden er ook geen correctieve maatregelen toegepast. Zonder correctieve maatregelen, weet niemand waar u terecht zult komen! Daarom zal elk pad dat u samen met NextStep bewandelt, altijd in lijn moeten zijn met uw strategie. Als die strategie er niet is dan zijn er twee mogelijkheden: of de strategie is toe aan een vernieuwingsslag, of we verdoen beide onze tijd door het bewandelen van zijpaden. Dat laatste willen we natuurlijk voorkomen! 

Eén reële verbetering tegelijk aanpakken …
Aangezien NextStep zich niet begeeft op het ‘werkterrein’ van toekomstvoorspelling, zullen we ons altijd richten op de situatie waarin uw bedrijf, afdeling of team zich momenteel begeeft. Hoe verhoudt die situatie zich tot de strategie? Hoe bent u in de situatie beland? En dan vooral de belangrijke vraag: Hoe gaat u eruit komen? 

Benut huidige praktische mogelijkheden …
U bent niet alléén in uw situatie: u heeft ook collega’s, processen, procedures, afspraken, werkwijzen en systemen. Dit zijn gevolgen van beslissingen in het verleden. Er zijn twee benaderingen om uit de huidige situatie te komen: u kunt de grote over-all benadering kiezen om in één keer alle probleemgebieden te “corrigeren”, of u kunt efficiëntie verhogen door het slim selecteren van die dingen die zullen resulteren in ‘bottom-line’ resultaat binnen de tijdsspanne die u kunt overzien.

Wat gaat u kiezen: de grote ‘gok’ met een vage scope en resultaat over een paar jaar? Of neemt u ‘genoegen’ met een zekere ‘inzet’ met resultaten binnen het jaar of zelfs het kwartaal?. Wat zal uw volgende stap zijn?

Terug naar Missie